El 1 de diciembre se vuelve obligatorio el FAL y, en paralelo, Banco Entre Ríos sacó una oferta que no pasa desapercibida. La propuesta apunta a empresas y PyMEs que elijan a la entidad para administrar el nuevo fondo laboral. El banco quiere que el cambio de banco no se viva como un trámite más, sino como una oportunidad para bajar costos y sumar un incentivo concreto. En un mercado donde el empleador tiene que decidir dónde administra el régimen, la jugada comercial llega con números claros y una adhesión digital.
El dato fuerte es el cashback de hasta $280.000 por empleado: la empresa recibe ese importe por cada nuevo colaborador que empiece a cobrar sus haberes en la entidad. No es un descuento genérico ni una bonificación difusa: es un monto que se activa con la incorporación de personal al banco. Para una PyME que está armando su planilla de haberes, la oferta puede leerse como un incentivo para concentrar pagos en un solo lugar. La jugada también es comercial: el FAL es obligatorio y la elección de la entidad puede definir la relación con la empresa.
A ese incentivo se suma un bloque de beneficios que busca achicar el costo operativo. Hay cero comisiones por un año en la cuenta destinada a gestionar los FAL, con el 100% de las comisiones bonificadas durante 12 meses. Además, las empresas que contraten el servicio de pago de haberes acceden a un paquete empresa bonificado y sin costos por seis meses. La combinación apunta a que la administración del fondo no termine siendo un gasto más en la contabilidad. El mensaje es directo: si elegís esta entidad, el costo se reduce y aparece un retorno por empleado.
Desde Banco Entre Ríos lo resuelven con una frase que suena a promesa comercial: “Queremos que la implementación de los FAL no solo no le genere costos a las empresas, sino que les deje un beneficio concreto.” La frase encierra una estrategia clara: el FAL es obligatorio, pero la elección del banco que administra es una decisión que el empleador puede tomar. El banco acompaña la decisión con beneficios, charlas virtuales y atención digital. No se trata solo de abrir una cuenta, sino de convencer al empleador de que el régimen puede salirle más barato que la alternativa.
El régimen llega con un tiempo de carencia que se extendió a 12 meses por disposición nacional, y el banco acompaña a las empresas para entender cómo funciona en la práctica. Semanas atrás, más de 500 clientes participaron de una charla virtual donde especialistas explicaron la reglamentación y respondieron consultas. Ese movimiento muestra que la entidad no solo lanzó la oferta, sino que también está haciendo pedagogía con el nuevo sistema. Para muchas empresas, la incertidumbre no es solo administrativa: es también financiera, porque el FAL introduce un nuevo fondo laboral que el empleador debe administrar. Ahí aparece el banco con explicaciones, charlas y una propuesta de beneficios que busca acortar la distancia entre la norma y la operación diaria.
La adhesión es 100% digital y las empresas pueden abrir su cuenta FAL de forma simple a través del formulario del banco, consultando las bases y condiciones. Todos los beneficios están sujetos a las condiciones de la propuesta, así que conviene leer con calma cada detalle antes de decidir. El FAL llega como obligación, pero también como una decisión administrativa que el empleador tiene que resolver. En ese escenario, la oferta de Banco Entre Ríos no es un detalle menor: mezcla cashback, comisiones bonificadas y un paquete empresa para que el empleador elija con la cabeza y con la calculadora en la mano.
