En la segunda Expo del Empleo, realizada esta semana en Paraná, el secretario de Trabajo de Entre Ríos, Mariano Camoirano, puso sobre la mesa un diagnóstico incómodo. Si mirás los datos, no hay que esconderlos: los indicadores muestran una caída de puestos de trabajo, aunque la provincia se ubica por debajo del promedio nacional. El funcionario no eludió el dato, pero lo matizó con una lectura política y económica.
Para Camoirano, el golpe no fue tan duro porque el Gobierno provincial impulsó un conjunto de iniciativas que incentivaron la inversión. Esa combinación, según su lectura, funcionó como un freno en un escenario complejo. La idea es que esas decisiones no se midan solo por el efecto inmediato, sino por el impacto que pueden tener después.
La Expo del Empleo reunió a más de 35 empresas y unas 5.000 personas que buscaron una oportunidad. No fue una muestra folclórica, sino una señal de que el Estado debe vincularse con el sector privado. Camoirano insistió en la necesidad de estar preparados frente a las demandas laborales que aparecen en un mercado en tensión.
El desafío, dijo, fue planteado por el gobernador: analizar cómo evoluciona el mercado laboral y crear más empleo privado que empleo público. Cambiar ese ratio, sostuvo, es una de las tareas centrales de la gestión. El objetivo es modificar una estructura donde el empleo público pesa más que el privado.
Una de las alianzas que destacó fue la Unión Industrial de Entre Ríos, que nuclea más de 140 empresas. Esa cercanía, explicó, da amplitud territorial y permite potenciar experiencias, al menos en la costa del Paraná. También aporta un diagnóstico que, según el funcionario, el sector público necesita escuchar.
Dejó una frase que no pasó inadvertida: el sector público a veces está más acostumbrado a hacer política pública sin datos, “muy perceptiva”. Para contrarrestar esa tendencia, recordó los observatorios creados para mejorar el relevamiento estadístico. La intención es que las decisiones no se tomen solo por intuición, sino con información más ordenada.
El RINI apareció como una de las herramientas que funcionó como amortiguador. Camoirano lo describió como un freno al impacto negativo, aunque advirtió que muchas políticas públicas, en el corto plazo, no se visibilizan en un contexto económico complejo. Esa es la apuesta: construir condiciones que después se traduzcan en competitividad.
La reforma previsional, sostuvo, tendería a liberar u ordenar recursos del déficit de la Caja. Esos recursos podrían orientarse a caminos o quizá a bajar la presión fiscal. La mirada es de mediano plazo, como el resto de las reformas que Camoirano puso en el centro de la discusión.
El otro frente es el proyecto de ley de procedimiento laboral, impulsado por el gobernador. La idea surge de un disparo de juicios laborales por accidentes y enfermedades laborales. La reforma busca ordenar el sistema, aunque Camoirano reconoció que no representa un impacto inmediato en la coyuntura.
El Ministerio de Gobierno y Trabajo, y dentro de él la Secretaría de Trabajo, atraviesa una etapa de alta exposición. Allá resuenan las mesas paritarias con gremios estatales y docentes, y también los conflictos con empresas como Granja Tres Arroyos, UnionBat y Laboratorios Pyam. Son casos recientes que muestran la tensión entre el Estado, los trabajadores y el sector privado.
La apuesta es clara: transformar reformas que hoy se discuten en herramientas de competitividad para el mediano plazo. En una provincia que necesita más empleo privado, el dato no es menor. El Estado se propone escuchar, medir y cambiar el ratio laboral que hoy pesa sobre la estructura productiva.
