La paritaria de Comercio dejó una cifra que va directo al bolsillo: 5,7% de aumento para el último trimestre de 2026, repartido en tres cuotas. A eso se le suma un bono de $50.000 y la continuidad de la suma fija de $120.000. No es un dato menor para los que viven de mostrador, caja, depósito o atención al público.
El acuerdo llega en el cierre del año, cuando la cuenta de gastos se aprieta y el salario necesita respaldar un consumo que no para de estirarse. Que la suba esté escalonada en tres tramos permite amortiguar el golpe de fin de año, aunque también deja la sensación de que el ajuste se reparte en el tiempo. Para el empleado de comercio, la pregunta de fondo sigue siendo la misma: cuánto alcanza para no llegar a fin de mes con la sensación de haber trabajado más y ganado menos.
El bono de $50.000 es la parte más visible del acuerdo y la que más rápido se nota en el bolsillo. No reemplaza una recomposición salarial profunda, pero ayuda a sostener el poder de compra en un trimestre que suele ser exigente. Ahí aparece la otra variable: la suma fija de $120.000 que se mantiene, un piso que ya había sido parte de la negociación anterior y que ahora vuelve a marcar el tono de la paritaria.
Para el comercio, cada punto de salario termina cruzando la caja, el costo operativo y la decisión de comprar. Si vos trabajás en el sector, un aumento escalonado y un bono puntual no resuelven todos los problemas, pero dan margen para seguir conversando sin que la tensión se vuelva inmanejable. El dato también importa para la región: los empleados de comercio están en cada esquina, en cada local, en cada depósito, y su salario termina moviendo el consumo de todos los días.
La paritaria de Comercio quedó cerrada con un aumento del 5,7% para el último trimestre de 2026, distribuido en tres cuotas, más un bono de $50.000 y la continuidad de la suma fija de $120.000. El acuerdo no cierra el debate por los salarios, pero deja un piso concreto para los empleados del sector en la recta final del año.
La clave está en la ejecución: que las tres cuotas lleguen claras, que el bono no se diluya en descuentos ni en confusiones, y que la suma fija siga siendo un piso real. En comercio, la paritaria no es un número de escritorio: es el salario que sostiene la rutina de miles de trabajadores y el consumo que mantiene viva la economía local.
