{"id":71638,"date":"2026-11-11T22:45:09","date_gmt":"2026-11-12T01:45:09","guid":{"rendered":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/?p=71638"},"modified":"2026-11-11T22:45:21","modified_gmt":"2026-11-12T01:45:21","slug":"quiebra-de-algodonera-avellaneda-venden-activos-y-buscan-161-empleos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/2026\/11\/11\/quiebra-de-algodonera-avellaneda-venden-activos-y-buscan-161-empleos\/","title":{"rendered":"Quiebra de Algodonera Avellaneda: venden activos y buscan 161 empleos"},"content":{"rendered":"

La quiebra<\/strong> no cierra la historia de Algodonera Avellaneda<\/strong>: la Justicia<\/strong> puso en marcha un proceso competitivo para vender cinco unidades de la hist\u00f3rica empresa. El dato que pesa en el tablero no es solo el precio, sino el futuro de 161 puestos de trabajo. En una econom\u00eda que se mide en salarios y en capacidad de producir, esta venta no es un tr\u00e1mite: es una encrucijada.<\/p>\n

La adjudicaci\u00f3n<\/strong> no depender\u00e1 \u00fanicamente del dinero<\/strong> ofrecido. Tambi\u00e9n se evaluar\u00e1n los proyectos productivos<\/strong> y la continuidad laboral. Ese detalle cambia el peso de la operaci\u00f3n: no basta con sacar la oferta m\u00e1s alta, porque el comprador tiene que demostrar que la empresa puede seguir funcionando. Es una licitaci\u00f3n con cara y nombre, donde el valor del activo se mide en unidades, en proyecto y, sobre todo, en personas.<\/p>\n

Ac\u00e1 el n\u00famero no es un adorno: 161 puestos<\/strong> son salarios, familias y una cadena de trabajo que no puede quedarse mirando. La continuidad laboral<\/strong> aparece como criterio central, y eso cambia el peso de la licitaci\u00f3n<\/strong>. No es una venta de chatarra ni un remate fr\u00edo: es una oportunidad para que la Justicia, los trabajadores y los potenciales compradores midan si la empresa puede volver a producir. Si el proyecto no convence, el dinero solo no alcanza.<\/p>\n

La quiebra<\/strong> ya es un hecho, pero el destino de los activos todav\u00eda no. La Justicia<\/strong> habilit\u00f3 la competencia para vender cinco unidades<\/strong>, y ese procedimiento deja abierta la posibilidad de que la empresa no se disuelva en un remate. En ese sentido, el proceso no es solo legal: es productivo, social y pol\u00edtico. Quien gane no solo compra un activo: asume la responsabilidad de sostener el empleo que hoy sigue en pie.<\/p>\n

El cierre no puede ser triunfalista: la quiebra<\/strong> golpe\u00f3, y la venta de los activos llega tarde para algunos, justo para otros. Lo que se juega ahora es si el proyecto productivo<\/strong> y la continuidad laboral<\/strong> pesan m\u00e1s que el precio de salida. Si la Justicia logra que el criterio laboral sea real, la operaci\u00f3n puede salvar 161 puestos<\/strong>; si no, el n\u00famero se convierte en una promesa rota.<\/p>\n

La pregunta que queda en el aire es simple: \u00bfqui\u00e9n va a comprar las cinco unidades<\/strong> y con qu\u00e9 plan? No alcanza con un nombre grande ni con una oferta ruidosa. El comprador<\/strong> tiene que demostrar que puede producir, que puede pagar salarios y que puede sostener la empresa en el tiempo. Ah\u00ed se decide si la quiebra<\/strong> termina en cierre o en una nueva etapa.<\/p>\n