{"id":71582,"date":"2026-11-11T17:45:55","date_gmt":"2026-11-11T20:45:55","guid":{"rendered":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/?p=71582"},"modified":"2026-11-11T17:46:08","modified_gmt":"2026-11-11T20:46:08","slug":"paraguay-cayo-ueno-bank-y-se-expusieron-las-grietas-del-modelo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/2026\/11\/11\/paraguay-cayo-ueno-bank-y-se-expusieron-las-grietas-del-modelo\/","title":{"rendered":"Paraguay: cay\u00f3 Ueno Bank y se expusieron las grietas del modelo"},"content":{"rendered":"

Hasta hace pocas semanas, Paraguay<\/strong> aparec\u00eda en el debate econ\u00f3mico regional como el pa\u00eds que hab\u00eda encontrado el rumbo. Crecimiento, inflaci\u00f3n controlada, disciplina fiscal y llegada de inversiones formaban parte de un relato que lo presentaba como uno de los modelos<\/strong> a seguir en Am\u00e9rica del Sur. Para muchos, era la demostraci\u00f3n de que con reglas estables y libertad econ\u00f3mica bastaba para garantizar la confianza<\/strong>.<\/p>\n

Los n\u00fameros daban sustento a esa imagen. En 2024<\/strong>, Moody\u2019s<\/strong> le otorg\u00f3 el grado de inversi\u00f3n y, en diciembre de 2025<\/strong>, Standard & Poor\u2019s<\/strong> hizo lo mismo. No eran reconocimientos menores: indicaban una mejor evaluaci\u00f3n de la capacidad del Estado paraguayo para cumplir sus obligaciones. Pero una buena calificaci\u00f3n de la deuda p\u00fablica nunca significa que todos los bancos, empresas e instituciones de un pa\u00eds est\u00e9n libres de riesgos.<\/p>\n

El 2 de noviembre de 2026<\/strong>, el Banco Central del Paraguay<\/strong> resolvi\u00f3 iniciar el procedimiento de resoluci\u00f3n de Ueno Bank. Seg\u00fan el organismo, despu\u00e9s de ajustes en sus estados financieros, el \u00edndice de solvencia qued\u00f3 por debajo de la mitad del m\u00ednimo exigido<\/strong>. Dicho en criollo: el respaldo patrimonial no alcanzaba para los riesgos asumidos.<\/p>\n

El golpe fue donde m\u00e1s duele: la confianza<\/strong>. Personas que hasta el d\u00eda anterior usaban su cuenta o su tarjeta se encontraron con dificultades para acceder a sus fondos. Y la crisis se volvi\u00f3 institucional cuando se conoci\u00f3 que la entidad administraba entre 800 y 850 millones de d\u00f3lares<\/strong> de organismos p\u00fablicos<\/strong>, incluidos recursos previsionales.<\/p>\n

Ese dinero no era de los accionistas<\/strong>. Estaba vinculado con obligaciones del Estado<\/strong> y con el futuro de trabajadores y jubilados<\/strong>. Ah\u00ed la pregunta no es menor: \u00bfc\u00f3mo una entidad privada pod\u00eda concentrar riesgos tan grandes sin que los controles la detectaran a tiempo?<\/p>\n

El impacto fue tambi\u00e9n pol\u00edtico. Renunci\u00f3 el titular del Banco Central, se abrieron investigaciones sobre presuntas irregularidades y la crisis termin\u00f3 con la destituci\u00f3n del presidente Santiago Pe\u00f1a<\/strong>, reemplazado por Pedro Alliana<\/strong>. Las responsabilidades penales y patrimoniales deber\u00e1n establecerse en los \u00e1mbitos correspondientes, sin anticipar culpabilidades.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puede caer un banco en un pa\u00eds que era presentado como modelo<\/strong>? Porque una econom\u00eda puede mostrar buenos indicadores generales y, al mismo tiempo, tener fallas de supervisi\u00f3n<\/strong> en sectores decisivos. La estabilidad macroecon\u00f3mica es necesaria, pero no reemplaza a las instituciones<\/strong>.<\/p>\n

Un banco no funciona como una empresa cualquiera. Trabaja, en buena medida, con dinero de terceros<\/strong>: recibe dep\u00f3sitos que las personas esperan poder retirar y los transforma en cr\u00e9ditos e inversiones con diferentes plazos y riesgos. Si esa administraci\u00f3n falla, los perjudicados pueden ser miles o millones de ahorristas<\/strong> que nunca participaron de las decisiones del banco.<\/p>\n

El caso paraguayo deja una advertencia<\/strong> clara para toda la regi\u00f3n: no te alcanza con atraer capitales y mostrar buenas cuentas si no existen controles<\/strong> capaces de detectar a tiempo d\u00f3nde se concentra el riesgo<\/strong>. La fachada impecable puede convencer a los mercados, pero los cimientos se comprueban cuando el banco cae.<\/p>\n