{"id":70835,"date":"2026-11-04T17:46:04","date_gmt":"2026-11-04T20:46:04","guid":{"rendered":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/?p=70835"},"modified":"2026-11-04T17:46:16","modified_gmt":"2026-11-04T20:46:16","slug":"rama-caida-fabrica-mendocina-entro-en-concurso-con-812-cheques-rechazados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/2026\/11\/04\/rama-caida-fabrica-mendocina-entro-en-concurso-con-812-cheques-rechazados\/","title":{"rendered":"Rama Ca\u00edda, f\u00e1brica mendocina, entr\u00f3 en concurso con 812 cheques rechazados"},"content":{"rendered":"

La noticia llega con el peso de una marca que muchos argentinos conocen de memoria: Rama Ca\u00edda S.A.<\/strong>, la hist\u00f3rica empresa de bebidas de Mendoza<\/strong>, entr\u00f3 en concurso preventivo<\/strong>. No es un dato menor: la Justicia abri\u00f3 la medida para que la firma pueda ordenar sus deudas y buscar un acuerdo con sus acreedores.<\/p>\n

El n\u00famero que enciende las alarmas es duro: 812 cheques rechazados<\/strong> por m\u00e1s de $2.500 millones<\/strong>. Detr\u00e1s de esa cifra hay una cadena de acreedores que espera respuestas. En un pa\u00eds donde la liquidez es moneda de todos los d\u00edas, un mont\u00f3n de cheques devueltos no es un simple tr\u00e1mite contable: es una se\u00f1al de tensi\u00f3n financiera.<\/p>\n

Es una f\u00e1brica reconocida<\/strong> de sidras, vinos y cerveza<\/strong>, con una trayectoria que la ubica entre las marcas argentinas que marcaron generaciones. Cuando una firma as\u00ed entra en concurso, el mercado la lee como un term\u00f3metro: no solo mide la salud de una empresa, sino tambi\u00e9n el clima de una industria que compite en un mercado exigente y con costos que no siempre le alcanzan.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 viene ahora? La empresa buscar\u00e1 reorganizar sus deudas<\/strong> y alcanzar un acuerdo con sus acreedores<\/strong>. Ese camino no es autom\u00e1tico: implica negociar con los acreedores y convencer a los que esperan cobrar. Si el acuerdo no se logra, la sombra de la quiebra aparece como la pregunta que nadie quiere responder en voz alta.<\/p>\n

Para el noreste entrerriano<\/strong>, el hecho tiene lectura doble. Por un lado, es una empresa de Mendoza<\/strong>, con su propia historia y su propio mercado. Por otro, muestra c\u00f3mo el golpe financiero puede cruzar fronteras: cuando una marca nacional entra en aprietos, el mercado de todo el pa\u00eds termina mirando el mismo tablero. La crisis<\/strong> no se queda en una provincia; se instala en la cadena.<\/p>\n

El dato de los cheques rechazados<\/strong> merece atenci\u00f3n. En la econom\u00eda real, cada cheque devuelto es un compromiso que no se paga, un acreedor que se estira y una presi\u00f3n que aprieta. Cuando la cantidad llega a 812<\/strong> y el monto supera los $2.500 millones<\/strong>, ya no es una an\u00e9cdota contable: es un s\u00edntoma de que la caja se rompi\u00f3 en varios puntos. Y en una industria de bebidas, la caja es el ox\u00edgeno.<\/p>\n

La pregunta inc\u00f3moda es si el concurso<\/strong> llega tarde o llega justo a tiempo. Si la empresa logra reordenarse, puede conservar la marca<\/strong> y la capacidad productiva. Si no, el costo se reparte entre los acreedores<\/strong> y queda una marca hist\u00f3rica que durante a\u00f1os se asoci\u00f3 a la sidra argentina. Ah\u00ed est\u00e1 la apuesta: salvar la empresa o quedarse con los restos.<\/p>\n

El cierre informativo es claro: la Justicia abri\u00f3 el concurso preventivo<\/strong> de Rama Ca\u00edda S.A.<\/strong> para que la firma de Mendoza<\/strong> busque reorganizar sus deudas y llegar a un acuerdo con sus acreedores. Lo que pase ahora va a definir si una marca hist\u00f3rica puede volver a caminar o si su historia se corta en la cuenta m\u00e1s dura.<\/p>\n