{"id":70451,"date":"2026-11-02T08:41:50","date_gmt":"2026-11-02T11:41:50","guid":{"rendered":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/?p=70451"},"modified":"2026-11-02T08:42:04","modified_gmt":"2026-11-02T11:42:04","slug":"concordia-al-100-fehgra-serian-3000-personas-no-un-milagro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/2026\/11\/02\/concordia-al-100-fehgra-serian-3000-personas-no-un-milagro\/","title":{"rendered":"Concordia al 100%? FEHGRA: ser\u00edan 3.000 personas, no un milagro"},"content":{"rendered":"

El n\u00famero que circula con brillo de postal tur\u00edstica vuelve a encender el debate: Concordia al 100%<\/strong>. La FEHGRA<\/strong> sali\u00f3 a bajarle el tono y, con datos propios, plantea que el lleno total no es el milagro que suena. Seg\u00fan la entidad, la ciudad no llega a tener 3.500 plazas homologadas<\/strong> y que, si se llena, hablamos de una m\u00f3dica suma de 3.000 personas<\/strong>.<\/p>\n

Para la FEHGRA<\/strong>, ese dato no es menor: casi 200.000 habitantes<\/strong>, tres termas, un aeropuerto, un centro de convenciones, playas, lago, museos y un centro industrial y comercial importante no pueden resumirse en una foto de hotel lleno. La pregunta queda en el aire: \u00bfcu\u00e1nta ciudad tur\u00edstica se sostiene con ese volumen de camas?<\/p>\n

El reclamo tambi\u00e9n marca una comparaci\u00f3n que duele: Federaci\u00f3n<\/strong> tiene hoy, seg\u00fan la entidad, m\u00e1s de 10.000 plazas<\/strong>. No es un dato menor para una ciudad que compite por el mismo visitante, el mismo fin de semana y el mismo bolsillo del turista que busca termas, lago y servicios. Si el sector quiere crecer, la discusi\u00f3n no puede quedarse en el orgullo del lleno puntual.<\/p>\n

La entidad insiste en que hay m\u00e1s de cinco hoteles a la venta<\/strong> en Concordia y, para ella, eso muestra que la actividad no es de alta rentabilidad. Su apuesta es trabajar con el sector p\u00fablico<\/strong> para que inversores compren alguno de esos hoteles o levanten nuevas apuestas hoteleras, generando m\u00e1s camas y m\u00e1s empleo. El reclamo es claro: no se trata de festejar el techo actual, sino de subirlo con inversiones reales<\/strong>.<\/p>\n

La FEHGRA<\/strong> tambi\u00e9n advierte que sus mediciones<\/strong> dan promedios muy inferiores a los que se mencionan en medios de comunicaci\u00f3n. En el reclamo no aparece la versi\u00f3n de los funcionarios que citan esos n\u00fameros. La bronca no es contra el turismo, sino contra el mito: si Concordia quiere ser una ciudad de turismo que genere empleo sostenido, primero hay que medir con n\u00fameros reales<\/strong> y despu\u00e9s hablar de lleno total.<\/p>\n

La entidad tambi\u00e9n plantea un m\u00e9todo: si la convocan, quiere estar el primer d\u00eda h\u00e1bil<\/strong> despu\u00e9s del fin de semana para revisar estrategias y buscar que el pr\u00f3ximo fin de semana tenga n\u00fameros reales<\/strong> superiores. No es un capricho: es la diferencia entre festejar una foto y construir una curva. Si el sector p\u00fablico y el privado no se sientan a medir, el 100%<\/strong> seguir\u00e1 siendo una etiqueta, no un plan.<\/p>\n

El fondo del reclamo es simple: romper mitos<\/strong> y no autoenga\u00f1arse. Para la FEHGRA<\/strong>, la ciudad necesita ser una ciudad de turismo que genere empleo sostenido<\/strong> a base de inversiones reales<\/strong>. No alcanza con llenar lo poco que hay; hay que ampliar la oferta, cuidar la rentabilidad y convertir la temporada en un ciclo de trabajo estable para hoteles, gastronom\u00eda y servicios afines.<\/p>\n