{"id":67862,"date":"2026-10-16T14:47:17","date_gmt":"2026-10-16T17:47:17","guid":{"rendered":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/?p=67862"},"modified":"2026-10-16T14:47:29","modified_gmt":"2026-10-16T17:47:29","slug":"enfermeros-marcaron-fallas-en-turnos-y-francos-al-revisar-la-resolucion-4908","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/2026\/10\/16\/enfermeros-marcaron-fallas-en-turnos-y-francos-al-revisar-la-resolucion-4908\/","title":{"rendered":"Enfermeros marcaron fallas en turnos y francos al revisar la Resoluci\u00f3n 4908"},"content":{"rendered":"

\u00bfVos sab\u00e9s c\u00f3mo se arma una planilla<\/strong>? Ah\u00ed se decide qui\u00e9n duerme, qui\u00e9n trabaja de noche y qui\u00e9n queda afuera de los fines de semana<\/strong>. En una capacitaci\u00f3n de UPCN<\/strong>, m\u00e1s de 70 enfermeros revisaron ese mapa<\/strong> con lupa y encontraron grietas que no pasan por la letra de la norma, sino por la mano que la aplica.<\/p>\n

El punto de partida fue la Resoluci\u00f3n 4908<\/strong>, la norma que ordena la planificaci\u00f3n del trabajo en instituciones sanitarias. All\u00ed, los participantes no se quedaron en el debate abstracto: trabajaron con planillas reales<\/strong> de distintos servicios y midieron, caso por caso, c\u00f3mo se reparten turnos, francos<\/strong>, feriados y licencias. El resultado fue claro: muchas de las fallas no nacen en el texto, sino en la confecci\u00f3n de la planilla, en la interpretaci\u00f3n equivocada de la norma y en decisiones de gesti\u00f3n.<\/p>\n

Patricia Sanabria, Subsecretaria de Capacitaci\u00f3n de UPCN<\/strong> y referente de Enfermer\u00eda<\/strong>, fue precisa: las dificultades detectadas no se originan en la nueva resoluci\u00f3n, sino en errores de confecci\u00f3n, interpretaciones incorrectas y decisiones vinculadas con el recurso humano<\/strong>. Se\u00f1al\u00f3 distribuciones desiguales entre turnos diurnos y nocturnos, asignaciones inequitativas de fines de semana, dotaciones que no respond\u00edan a las necesidades reales y problemas en la devoluci\u00f3n de francos y feriados trabajados.<\/p>\n

En los ejemplos analizados aparecieron inequidades muy groseras<\/strong>: trabajadores que concentraban m\u00e1s turnos diurnos mientras otros cargaban con una noche<\/strong> superior, y planificaciones sin escalonamiento. Tambi\u00e9n hubo fines de semana donde algunos agentes no ten\u00edan ninguno asignado y otros acumulaban hasta cuatro<\/strong>. En otro tramo, se asignaban cuatro agentes en turnos que requer\u00edan dos, mientras que en d\u00edas h\u00e1biles las dotaciones disminu\u00edan. Ah\u00ed, vos sab\u00e9s que la pregunta no es si falta personal, sino si se est\u00e1 usando bien el que existe.<\/p>\n

Otro dato pesa: en una de las planillas, el jefe del servicio<\/strong> concentraba la mayor cantidad de licencias por estudio<\/strong>, mientras el resto del personal no mostraba un acceso equivalente. Tambi\u00e9n se vieron responsables de gesti\u00f3n ausentes de la distribuci\u00f3n en d\u00edas feriados<\/strong>. Sanabria fue tajante: planificar no es repartir nombres, sino organizar recursos seg\u00fan necesidades asistenciales. Si hay francos adeudados y, al mismo tiempo, dotaciones supernumerarias, la gesti\u00f3n debe dar explicaciones t\u00e9cnicas.<\/p>\n

Carina Dom\u00ednguez, Secretaria Adjunta de UPCN<\/strong>, puso el acento gremial: los m\u00e1s de 70 enfermeros, la mayor\u00eda gestores, no expresaron rechazo a la Resoluci\u00f3n 4908<\/strong>. Apuntaron a cuestiones para profundizar y revisiones posibles para mejorarla, pero sostuvieron que es altamente probable que el origen no sea la normativa, sino la forma de planificaci\u00f3n<\/strong>. El gremio plante\u00f3 que seguir\u00e1 analizando la implementaci\u00f3n, escuchando a los trabajadores y presentando propuestas concretas y t\u00e9cnicamente fundamentadas para defender derechos, evitar arbitrariedades y mejorar la gesti\u00f3n.<\/p>\n