{"id":61225,"date":"2026-09-04T16:35:51","date_gmt":"2026-09-04T19:35:51","guid":{"rendered":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/?p=61225"},"modified":"2026-09-04T16:36:02","modified_gmt":"2026-09-04T19:36:02","slug":"energia-industrial-por-que-los-grandes-usuarios-deben-gestionar-su-abastecimient","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/2026\/09\/04\/energia-industrial-por-que-los-grandes-usuarios-deben-gestionar-su-abastecimient\/","title":{"rendered":"Energ\u00eda industrial: por qu\u00e9 los grandes usuarios deben gestionar su abastecimiento"},"content":{"rendered":"

La energ\u00eda ya no es una l\u00ednea m\u00e1s en el balance de una empresa: es la que define si esa empresa puede competir o no. Jos\u00e9 Mart\u00ednez Ruhl<\/strong>, presidente de la C\u00e1mara de Energ\u00edas Renovables de Entre R\u00edos (Cerer)<\/strong>, lo dice sin rodeos: los aumentos extraordinarios del Mercado El\u00e9ctrico Mayorista (MEM)<\/strong> y la aplicaci\u00f3n del Cargo Estabilizado GUDI<\/strong> pusieron al insumo energ\u00e9tico en el centro de la agenda industrial.<\/p>\n

El contexto no es menor. Desde noviembre pasado, a partir de la Resoluci\u00f3n 400\/2025<\/strong> de Normalizaci\u00f3n del Mercado Mayorista, m\u00e1s de 800 GUDIs migraron al Mercado Mayorista<\/strong> en todo el pa\u00eds, un crecimiento del 13%<\/strong>. Son industrias que leyeron el mapa antes que las dem\u00e1s: buscaron previsibilidad de costos cuando los precios spot en invierno llegaron a 163 USD\/MWh<\/strong>, un n\u00famero que a cualquier electrointensiva le cambia el esquema de rentabilidad de un plumazo.<\/p>\n

En ese marco, el Gobierno provincial<\/strong> anunci\u00f3 un esquema de alivio que permite refinanciar el Cargo MEM de los meses de mayo a agosto<\/strong> con una tasa del 15%<\/strong>, apuntando a mitigar el golpe financiero sobre las industrias entrerrianas. Es una medida de corto plazo que no resuelve la tendencia de fondo, pero da aire.<\/p>\n

Mart\u00ednez Ruhl enumer\u00f3 las recomendaciones concretas para las empresas que todav\u00eda no tomaron cartas en el asunto: profesionalizar la gesti\u00f3n energ\u00e9tica<\/strong>, optimizar la potencia contratada, gestionar la curva de carga e incorporar generaci\u00f3n distribuida<\/strong>. En ese punto aparece una figura nueva habilitada en la provincia por la Resoluci\u00f3n 120\/2026<\/strong>: el Usuario Remoto Virtual<\/strong>, que permite consumir energ\u00eda renovable generada en otro punto de la red.<\/p>\n

El MEM tiene sus pros y sus contras, y el especialista no los esconde. A favor: la posibilidad de fijar precios de energ\u00eda y potencia por 1 a 5 a\u00f1os<\/strong>, reduciendo la exposici\u00f3n al spot; flexibilidad contractual; y acceso para usuarios medianos desde los 50 kW<\/strong>. En contra: requiere capacidad t\u00e9cnica y comercial real, implica complejidad administrativa, y quien ingresa sin asesoramiento puede firmar contratos poco competitivos o asumir riesgos innecesarios.<\/p>\n

Para 2027<\/strong> se espera mayor estabilidad en el mercado, impulsada por la ampliaci\u00f3n del gasoducto Perito Moreno<\/strong> y m\u00e1s generaci\u00f3n renovable. Pero el camino hasta all\u00e1 no ser\u00e1 llano: el mercado seguir\u00e1 enviando se\u00f1ales de competencia y menor subsidio. La conclusi\u00f3n de Mart\u00ednez Ruhl es directa: anticiparse, diversificar y gestionar activamente el abastecimiento energ\u00e9tico ya no es una ventaja diferencial, es una condici\u00f3n m\u00ednima para mantenerse en carrera.<\/p>\n