{"id":61052,"date":"2026-09-03T19:31:03","date_gmt":"2026-09-03T22:31:03","guid":{"rendered":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/?p=61052"},"modified":"2026-09-03T19:31:14","modified_gmt":"2026-09-03T22:31:14","slug":"cresto-concordia-tiene-que-salir-a-buscar-inversiones-no-esperar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/2026\/09\/03\/cresto-concordia-tiene-que-salir-a-buscar-inversiones-no-esperar\/","title":{"rendered":"Cresto: “Concordia tiene que salir a buscar inversiones, no esperar”"},"content":{"rendered":"

La queja es vieja, pero la propuesta tiene nombre y forma. Marcelo Cresto<\/strong>, dirigente del PJ de Concordia<\/strong>, sali\u00f3 a plantear lo que para \u00e9l es una deuda pendiente del municipio: dejar de esperar que las inversiones caigan del cielo y armar una estrategia activa para ir a buscarlas.<\/p>\n

“Concordia necesita discutir c\u00f3mo generar m\u00e1s trabajo y c\u00f3mo ampliar su matriz productiva<\/strong>, y para eso tenemos que empezar a pensar un Estado que no espere sentado a que las inversiones lleguen, sino que salga a buscarlas”, afirm\u00f3 el ex secretario de Deportes del municipio. La frase es directa y apunta, sin nombrarlo, a un modelo de gesti\u00f3n que \u00e9l considera insuficiente.<\/p>\n

La propuesta que desarroll\u00f3 tiene un eje claro: un “Estado gestor”<\/strong> que no reemplace al sector privado, sino que abra puertas, consiga herramientas y genere condiciones para que el privado invierta y produzca. En concreto, mencion\u00f3 el fortalecimiento del Parque Industrial<\/strong>, disponibilidad de tierras e infraestructura, gesti\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito, agilizaci\u00f3n de tr\u00e1mites y creaci\u00f3n de incentivos.<\/p>\n

Uno de los puntos m\u00e1s concretos es el uso de herramientas tributarias municipales<\/strong> como palanca para atraer empresas. Cresto reconoci\u00f3 que la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de Concordia puede jugar en contra: una empresa que analiza d\u00f3nde instalar una planta mide costos de producci\u00f3n, de contrataci\u00f3n y, sobre todo, de transporte hasta sus mercados. “La ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica puede hacer que otras ciudades tengan una ventaja sobre Concordia”, admiti\u00f3 sin rodeos.<\/p>\n

Frente a eso, propuso estudiar un esquema de beneficios fiscales progresivos<\/strong>: cuanto mayor sea la inversi\u00f3n y m\u00e1s puestos de trabajo genere una empresa, mayores ser\u00edan las herramientas que el municipio pondr\u00eda a disposici\u00f3n. Aclar\u00f3 que no se trata de “entregarle dinero a una empresa”, sino de usar inteligentemente los instrumentos tributarios disponibles para mejorar la competitividad local. Y fue cuidadoso: dijo que la propuesta deber\u00eda discutirse con empresarios, transportistas, trabajadores y especialistas antes de definir qu\u00e9 es viable y qu\u00e9 no.<\/p>\n

“Si queremos conquistar empresas, no alcanza con decirles que vengan<\/strong>. Tenemos que poder sentarnos frente a un inversor y explicarle por qu\u00e9 le conviene elegir Concordia”, plante\u00f3. Para \u00e9l, eso implica tambi\u00e9n promocionar los recursos humanos de la ciudad, su producci\u00f3n y su inserci\u00f3n regional, en lugar de esperar que alg\u00fan empresario golpee la puerta del municipio por iniciativa propia.<\/p>\n

La propuesta de Cresto llega en un contexto en que el debate sobre el empleo y el desarrollo productivo de Concordia<\/strong> no encuentra demasiados interlocutores con propuestas concretas sobre la mesa. Si el planteo avanza hacia un programa formal o queda en diagn\u00f3stico es, por ahora, la pregunta que el propio dirigente deber\u00e1 responder.<\/p>\n