{"id":59752,"date":"2026-08-26T22:31:07","date_gmt":"2026-08-27T01:31:07","guid":{"rendered":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/?p=59752"},"modified":"2026-08-26T22:31:20","modified_gmt":"2026-08-27T01:31:20","slug":"la-morosidad-industrial-se-multiplico-por-cinco-y-las-pymes-piden-alivio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/2026\/08\/26\/la-morosidad-industrial-se-multiplico-por-cinco-y-las-pymes-piden-alivio\/","title":{"rendered":"La morosidad industrial se multiplic\u00f3 por cinco y las pymes piden alivio"},"content":{"rendered":"

El dato es contundente y no admite eufemismos: la morosidad industrial en Argentina se multiplic\u00f3 por cinco en apenas a\u00f1o y medio<\/strong>. Entre diciembre de 2024 y junio de 2026<\/strong>, la tasa de irregularidad del cr\u00e9dito bancario al sector pas\u00f3 de 0,7% a 3,8%<\/strong>, seg\u00fan un informe del Centro de Estudios de la Uni\u00f3n Industrial Argentina (UIA)<\/strong>. No es una tendencia marginal: es una se\u00f1al de alarma con nombre y apellido.<\/p>\n

Hoy, cerca del 12% de las empresas industriales con deuda bancaria est\u00e1n en situaci\u00f3n de mora<\/strong>, lo que equivale a unas 4.300 firmas<\/strong> en todo el pa\u00eds. Lo que m\u00e1s preocupa es el perfil de esos deudores: el 80% eran previamente pagadores regulares<\/strong>, empresas que cumpl\u00edan, que ten\u00edan historial limpio, y que desde mediados de 2025<\/strong> empezaron a caer en irregularidades. No son malos pagadores cr\u00f3nicos. Son empresas que se quedaron sin aire.<\/p>\n

Y el problema no se queda en los bancos. El relevamiento de la UIA muestra que en julio de 2026<\/strong>, el 47% de las empresas industriales registr\u00f3 atrasos en alguno de sus principales pagos<\/strong>: impuestos, proveedores, compromisos financieros. Casi la mitad del sector con alg\u00fan frente comprometido. La cadena de pagos, ese engranaje silencioso que sostiene la econom\u00eda real, est\u00e1 crujiendo.<\/p>\n

El contexto financiero no ayuda. El cr\u00e9dito productivo, que hab\u00eda crecido un 106% en t\u00e9rminos reales entre diciembre de 2023 y julio de 2025<\/strong>, pr\u00e1cticamente se detuvo: entre julio de 2025 y mayo de 2026<\/strong> aument\u00f3 apenas un 0,2%<\/strong>, en un escenario de mayores tasas de inter\u00e9s y encajes bancarios m\u00e1s exigentes. El motor se apag\u00f3 justo cuando m\u00e1s se lo necesitaba.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hay diferencias seg\u00fan el tama\u00f1o de las empresas. Mientras el financiamiento en pesos perdi\u00f3 dinamismo \u2014y entre las grandes firmas mostr\u00f3 ca\u00edda\u2014, el cr\u00e9dito en d\u00f3lares sigui\u00f3 creciendo<\/strong> tanto para pymes como para grandes compa\u00f1\u00edas con acceso a ese mercado. Una brecha que no hace m\u00e1s que profundizar la desigualdad estructural dentro del propio sector industrial.<\/p>\n

Desde la UIA advierten que el aumento de la morosidad puede convertirse en una restricci\u00f3n adicional al financiamiento<\/strong>, especialmente para el capital de trabajo y la inversi\u00f3n productiva, en una econom\u00eda que ya parte de niveles hist\u00f3ricamente bajos de cr\u00e9dito al sector privado. La bola de nieve tiene pendiente.<\/p>\n

Las propuestas del sector son concretas: generar incentivos al cr\u00e9dito productivo y a la refinanciaci\u00f3n de pasivos<\/strong>, fortalecer los sistemas de garant\u00edas, avanzar hacia una normalizaci\u00f3n progresiva de los encajes y, sobre todo, revisar la carga tributaria sobre la intermediaci\u00f3n financiera<\/strong>, que seg\u00fan la entidad encarece en m\u00e1s de un 18%<\/strong> el costo de un cr\u00e9dito productivo. La UIA tambi\u00e9n pide eliminar esa carga en las operaciones de refinanciaci\u00f3n, como medida de emergencia para aliviar a las empresas que hoy est\u00e1n al l\u00edmite.<\/p>\n