{"id":56428,"date":"2026-08-09T08:31:01","date_gmt":"2026-08-09T11:31:01","guid":{"rendered":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/?p=56428"},"modified":"2026-08-09T08:31:12","modified_gmt":"2026-08-09T11:31:12","slug":"la-citricultura-del-nea-al-limite-costos-en-dolares-y-mercados-perdidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/2026\/08\/09\/la-citricultura-del-nea-al-limite-costos-en-dolares-y-mercados-perdidos\/","title":{"rendered":"La citricultura del NEA al l\u00edmite: costos en d\u00f3lares y mercados perdidos"},"content":{"rendered":"<p>Una frase lo resume todo: <strong>&#8220;Aunque tuvi\u00e9ramos la mejor naranja, con esta mochila no somos competitivos&#8221;<\/strong>. La dijo <strong>Roberto Varela<\/strong>, gerente ejecutivo de la <strong>C\u00e1mara de Exportadores de Citrus del Noreste Argentino (Cecnea)<\/strong>, y no es una queja suelta: es el diagn\u00f3stico de un sector que viene perdiendo terreno en todos los frentes al mismo tiempo.<\/p>\n<p>El panorama es duro. En el mercado interno, un a\u00f1o con <strong>20% m\u00e1s de producci\u00f3n<\/strong> que el anterior termin\u00f3 generando el efecto contrario al esperado: m\u00e1s fruta, precios por el piso, costos fijos que no bajan y un consumo deprimido que no absorbe el volumen. En el mercado externo, <strong>apenas 30.000 toneladas exportadas en 2025<\/strong>, una cifra que habla de una retracci\u00f3n sostenida a\u00f1o tras a\u00f1o. Y el mercado de <strong>Estados Unidos<\/strong>, ese viejo sue\u00f1o del sector, sigue cerrado sin que ning\u00fan gobierno haya podido desbloquearlo.<\/p>\n<p>El clima tampoco ayud\u00f3. <strong>M\u00e1s de diez d\u00edas con la exportaci\u00f3n paralizada<\/strong> por condiciones clim\u00e1ticas adversas afectaron la calidad de la fruta que no pudo cosecharse en tiempo y forma. Cada d\u00eda parado es fruta que se deteriora y negocio que se pierde.<\/p>\n<p>En el frente industrial, el escenario fue de monta\u00f1a rusa. La ca\u00edda de producci\u00f3n en <strong>Florida<\/strong> dispar\u00f3 la cotizaci\u00f3n del jugo de naranja de <strong>2.000 a 6.000 d\u00f3lares la tonelada<\/strong>, pero el mercado internacional no estuvo dispuesto a pagar ese salto. El resultado: las compras se frenaron, los stocks se acumularon y toda la cadena sinti\u00f3 el golpe.<\/p>\n<p>Mientras tanto, los competidores del hemisferio sur no esperaron. <strong>&#8220;Hace 20 a\u00f1os Chile no mandaba c\u00edtricos y hoy nos supera; Per\u00fa no exist\u00eda y hoy exporta m\u00e1s que nosotros; Uruguay exporta a mercados a los cuales no accedemos&#8221;<\/strong>, enumer\u00f3 Varela con una precisi\u00f3n que incomoda. Argentina mira c\u00f3mo otros ocupan los espacios que el sector local no pudo sostener.<\/p>\n<p>La <strong>carga tributaria<\/strong> es otro de los planos de asfixia. Varela apunt\u00f3 directamente al <strong>IVA<\/strong>: <strong>&#8220;Alguien que no tuvo nada que ver en el proceso de producci\u00f3n cobra el 21%&#8221;<\/strong>. A eso se suma que la <strong>Ley de Modernizaci\u00f3n Laboral<\/strong> no contempl\u00f3 las particularidades de las econom\u00edas regionales, dejando al sector con una legislaci\u00f3n que no se adapta a su realidad productiva.<\/p>\n<p>La desaceleraci\u00f3n de la inflaci\u00f3n, que el Gobierno nacional presenta como un logro central, tampoco alivi\u00f3 los m\u00e1rgenes del sector. <strong>&#8220;Los costos en d\u00f3lares aumentaron&#8221;<\/strong>, se\u00f1al\u00f3 Varela, y eso es lo que manda cuando se exporta: el precio de la caja de fruta en el exterior no sube porque los costos internos se disparen. La ecuaci\u00f3n no cierra, y el que paga la diferencia es el productor.<\/p>\n<p>En ese contexto, el representante de <strong>Cecnea<\/strong> llam\u00f3 a una autocr\u00edtica interna que pocas veces se escucha en el sector: <strong>&#8220;Hay que trabajar sobre la calidad; es uno de los factores que depende de nosotros. Eso no se lo podemos reclamar a nadie&#8221;<\/strong>. La calidad de la fruta local, reconoci\u00f3, no siempre cumple con las exigencias de los mercados externos m\u00e1s exigentes. Tener la fruta no alcanza si no cumpl\u00eds los est\u00e1ndares. La citricultura del noreste argentino tiene por delante decisiones que no pueden seguir posterg\u00e1ndose.<\/p>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\": \"https:\/\/schema.org\", \"@type\": \"NewsArticle\", \"headline\": \"La citricultura del NEA al l\u00edmite: costos en d\u00f3lares y mercados perdidos\", \"description\": \"El sector citr\u00edcola enfrenta una tormenta perfecta: ca\u00edda del consumo, exportaciones en m\u00ednimos y costos que no cierran. 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