{"id":56257,"date":"2026-08-08T07:31:35","date_gmt":"2026-08-08T10:31:35","guid":{"rendered":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/?p=56257"},"modified":"2026-08-08T07:31:45","modified_gmt":"2026-08-08T10:31:45","slug":"oser-frigerio-mostro-numeros-y-apunto-a-la-politica-que-se-robaba-los-recursos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/2026\/08\/08\/oser-frigerio-mostro-numeros-y-apunto-a-la-politica-que-se-robaba-los-recursos\/","title":{"rendered":"OSER: Frigerio mostr\u00f3 n\u00fameros y apunt\u00f3 a la pol\u00edtica que ‘se robaba’ los recursos"},"content":{"rendered":"

Hay datos que hablan solos y hay frases que no necesitan traducci\u00f3n. Rogelio Frigerio<\/strong> present\u00f3 el balance de OSER<\/strong> con n\u00fameros en la mano y una sentencia que dej\u00f3 poco margen para la ambig\u00fcedad: \u00abSe pod\u00eda hacer bien si no se robaba, si la dirigencia pol\u00edtica no se quedaba con gran parte de los recursos de la gente\u00bb<\/em>. As\u00ed, de frente.<\/p>\n

El acto se realiz\u00f3 junto al presidente de OSER, Mariano Gallegos<\/strong>, y al vicepresidente Ricardo Garc\u00eda<\/strong>. El per\u00edodo evaluado abarca la intervenci\u00f3n de 2025<\/strong>, el primer semestre de funcionamiento de la nueva conducci\u00f3n y la primera mitad de 2026<\/strong>. El diagn\u00f3stico de partida era conocido: una instituci\u00f3n con deudas, listas de espera interminables y un aparato administrativo que consum\u00eda recursos que deb\u00edan ir a los afiliados.<\/p>\n

Los n\u00fameros que present\u00f3 el gobernador son contundentes. En comparaci\u00f3n con el per\u00edodo anterior, OSER sum\u00f3 m\u00e1s de 300.000 prestaciones<\/strong>, entre ellas 80.000 consultas m\u00e9dicas<\/strong>, 120.000 pr\u00e1cticas<\/strong> y 100.000 recetarios con cobertura<\/strong>. Adem\u00e1s, se resolvi\u00f3 una de las situaciones m\u00e1s dolorosas que arrastraba la obra social: las m\u00e1s de 1.100 personas<\/strong> que esperaban una cirug\u00eda programada por falta de pr\u00f3tesis finalmente recibieron atenci\u00f3n, gracias a la regularizaci\u00f3n de una deuda prestacional heredada que superaba los 10.000 millones de pesos<\/strong>.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se financi\u00f3 todo eso? Con ordenamiento, no con magia. El d\u00e9ficit institucional se redujo un 30 por ciento en t\u00e9rminos reales<\/strong> durante el primer a\u00f1o. Se recortaron gastos administrativos, se renegociaron deudas, se regulariz\u00f3 laboralmente a 120 trabajadores<\/strong> y se eliminaron sobreprecios en la compra de medicamentos. El resultado m\u00e1s elocuente: el porcentaje de recursos destinado directamente a prestaciones de salud salt\u00f3 del 77 por ciento en 2024<\/strong> al 88 por ciento actual<\/strong>. Once puntos que antes se perd\u00edan en la estructura, ahora van al afiliado.<\/p>\n

En el plano tecnol\u00f3gico, la aplicaci\u00f3n MiOser<\/strong> ya procesa m\u00e1s de 500 tr\u00e1mites diarios<\/strong> con \u00f3rdenes mediante c\u00f3digo QR, incorporando recetas electr\u00f3nicas y digitalizaci\u00f3n de autorizaciones. Un cambio que parece menor pero que para quien necesita un turno o una autorizaci\u00f3n urgente marca la diferencia entre un tr\u00e1mite de horas y uno de minutos.<\/p>\n

Frigerio tambi\u00e9n anunci\u00f3 la implementaci\u00f3n de un vadem\u00e9cum con criterios claros<\/strong> para la cobertura de medicamentos, de modo que todos los afiliados y prestadores sepan exactamente qu\u00e9 est\u00e1 cubierto, en qu\u00e9 porcentaje y bajo qu\u00e9 condiciones. Transparencia como regla, no como excepci\u00f3n.<\/p>\n

El gobernador cerr\u00f3 con una frase que mezcla balance y promesa: \u00abEste camino reci\u00e9n empieza\u00bb<\/em>. La obra social de los empleados estatales entrerrianos lleg\u00f3 a esta gesti\u00f3n con heridas profundas; los n\u00fameros de este balance sugieren que la cicatrizaci\u00f3n avanz\u00f3, aunque el trabajo por delante sigue siendo considerable.<\/p>\n