En el marco de un proceso integral de modernizaci\u00f3n del Estado municipal y con el objetivo de fortalecer una gesti\u00f3n p\u00fablica m\u00e1s eficiente, la Municipalidad de Concordia dispuso, mediante los decretos N.\u00ba 930\/2025, N.\u00ba 931\/2025 y N.\u00ba 932\/2025, la reestructuraci\u00f3n de \u00e1reas internas en la Secretar\u00eda de Salud y en la Direcci\u00f3n General de Rentas.<\/p>\n\n\n\n
Las medidas adoptadas responden a una revisi\u00f3n estrat\u00e9gica del funcionamiento administrativo, orientada a optimizar el uso de los recursos p\u00fablicos, evitar la duplicaci\u00f3n de funciones y concentrar esfuerzos en \u00e1reas operativas clave.<\/p>\n\n\n\n
Reorganizaci\u00f3n de la Secretar\u00eda de Salud<\/strong><\/p>\n\n\n\n En esta l\u00ednea, se defini\u00f3 la supresi\u00f3n de tres unidades internas de la Secretar\u00eda de Salud.<\/p>\n\n\n\n El Departamento de Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n en Salud, creado para acompa\u00f1ar la digitalizaci\u00f3n del sistema sanitario, cuya funci\u00f3n ser\u00e1 absorbida por la Direcci\u00f3n de Inform\u00e1tica y el Departamento de Estad\u00edsticas, \u00e1reas que ya cuentan con equipos t\u00e9cnicos capacitados y experiencia en la gesti\u00f3n de historias cl\u00ednicas digitales, conectividad y turnos online. Esta integraci\u00f3n permite un uso m\u00e1s racional del capital humano y evita superposiciones.<\/p>\n\n\n\n En cuanto al Departamento de Farmacia, las funciones vinculadas a la gesti\u00f3n de medicamentos e insumos ser\u00e1n asumidas por la Direcci\u00f3n de Atenci\u00f3n Primaria de la Salud. Esta decisi\u00f3n garantiza una administraci\u00f3n profesionalizada, bajo supervisi\u00f3n de un farmac\u00e9utico de planta, y asegura la continuidad de los servicios conforme a la normativa vigente.<\/p>\n\n\n\n Por su parte, se dispuso la eliminaci\u00f3n del Departamento Programa SUMAR \u2013 Sector DEM, cuya existencia respond\u00eda exclusivamente a la ejecuci\u00f3n de fondos que se dejaron de percibir. Esta supresi\u00f3n fue realizada tras la notificaci\u00f3n oficial del Ministerio de Salud de la provincia sobre el cierre definitivo de dicho programa.<\/p>\n\n\n\n Reducci\u00f3n de la estructura de Rentas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se resolvi\u00f3 la eliminaci\u00f3n de la Divisi\u00f3n Automotor de la Direcci\u00f3n General de Rentas, unidad que gestionaba cuestiones vinculadas al Impuesto Automotor, tributo cuya recaudaci\u00f3n y fiscalizaci\u00f3n corresponde exclusivamente a la ATER (Administradora Tributaria de Entre R\u00edos).<\/p>\n\n\n\n El desarrollo de herramientas digitales como la Boleta Digital, impulsada por ATER, ha permitido que los contribuyentes puedan realizar consultas y pagos de forma online, disminuyendo notablemente la necesidad de atenci\u00f3n presencial en oficinas municipales.<\/p>\n\n\n\n En este nuevo contexto, y con el objetivo de reasignar recursos humanos hacia tributos de competencia exclusiva del Municipio, se defini\u00f3 la eliminaci\u00f3n de esta unidad. La medida responde al principio de eficiencia, evitando la duplicaci\u00f3n de funciones y fortaleciendo la capacidad operativa en \u00e1reas donde el gobierno local tiene intervenci\u00f3n directa.<\/p>\n\n\n\n Modernizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es importante destacar que estas decisiones no implican una disminuci\u00f3n en los servicios brindados a la comunidad. En todos los casos, las funciones operativas fueron redistribuidas en \u00e1reas que cuentan con capacidades efectivas, asegurando la continuidad y la calidad de la atenci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En el marco de un proceso integral de modernizaci\u00f3n del Estado municipal y con el objetivo de fortalecer una gesti\u00f3n p\u00fablica m\u00e1s eficiente, la Municipalidad de Concordia dispuso, mediante los decretos N.\u00ba 930\/2025, N.\u00ba 931\/2025 y N.\u00ba 932\/2025, la reestructuraci\u00f3n de \u00e1reas internas en la Secretar\u00eda de Salud y en la Direcci\u00f3n General de Rentas. […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":36635,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36634"}],"collection":[{"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36634"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36634\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36636,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36634\/revisions\/36636"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36635"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36634"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36634"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36634"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}