{"id":36520,"date":"2025-07-24T06:58:32","date_gmt":"2025-07-24T09:58:32","guid":{"rendered":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/?p=36520"},"modified":"2025-07-24T06:58:42","modified_gmt":"2025-07-24T09:58:42","slug":"enersa-uriel-brupbacher-le-contesto-a-exfuncionario-de-gustavo-bordet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/2025\/07\/24\/enersa-uriel-brupbacher-le-contesto-a-exfuncionario-de-gustavo-bordet\/","title":{"rendered":"Enersa: Uriel Brupbacher le contest\u00f3 a exfuncionario de Gustavo Bordet"},"content":{"rendered":"\n<p>&#8220;Mientras antes se despilfarraba, hoy se invierte\u201d, dijo el titular de Enersa sobre dichos de \u00c1lvaro Gab\u00e1s, exfuncionario de Gustavo Bordet<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Uriel Brupbacher, presidente de Enersa, sali\u00f3 al cruce de las cr\u00edticas vertidas por un exfuncionario del gobierno de Gustavo Bordet.<\/strong>&nbsp;\u201cQuienes llevaron a Enersa a ser tapa nacional por su mala administraci\u00f3n y por hechos de corrupci\u00f3n que hoy investiga la Justicia, ahora pretenden dar lecciones de eficiencia y transparencia. Si nosotros, con el VAD congelado, logramos generar excedentes e invertir como nunca \u00bfQu\u00e9 hicieron ellos durante a\u00f1os cobrando una de las tarifas m\u00e1s altas del pa\u00eds?&#8221;, lanz\u00f3 Brupbacher.<\/p>\n\n\n\n<p>El cruce alude a declaraciones del contador \u00c1lvaro Gab\u00e1s, quien fue secretario de Producci\u00f3n durante parte de la gesti\u00f3n provincial del gobernador Gustavo Bordet. Gab\u00e1s, al analizar la situaci\u00f3n de Enersa dijo que<em><strong>\u00a0\u201cel super\u00e1vit de la empresa se construy\u00f3 sobre el esfuerzo y el sacrificio de los entrerrianos.\u00a0<\/strong><strong>A<\/strong><strong>\u00a0costa del tarifazo y sin devoluci\u00f3n social&#8221;.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El titular de la empresa provincial de energ\u00eda record\u00f3 que \u201cEnersa era una empresa desordenada, mal gestionada e investigada por la Justicia. Hoy estamos ordenando, dotando de transparencia y transformando cada peso que antes se despilfarraba en obras que mejoran la calidad del servicio que reciben los entrerrianos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Excedentes que no sobran: se invierten<\/h2>\n\n\n\n<p>\u201cLo que algunos llaman remanente es, en realidad, el resultado de una administraci\u00f3n eficiente. No nos sobra la plata: lo que tenemos es planificaci\u00f3n y una demanda energ\u00e9tica r\u00e9cord que exige estar a la altura. Y estamos dando respuestas con inversi\u00f3n real y sostenida\u201d, explic\u00f3 Brupbacher.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, desminti\u00f3 las afirmaciones sobre una supuesta ca\u00edda en el consumo: \u201cEs mentira que las familias y las industrias est\u00e9n gastando menos energ\u00eda. Solo en junio de este a\u00f1o, la demanda creci\u00f3 un 12% respecto a junio d<\/p>\n\n\n\n<p>e 2024, y la potencia operada fue un 19% m\u00e1s alta. Hist\u00f3ricamente le compr\u00e1bamos energ\u00eda a Santa Fe. Hoy, gracias a las obras que hicimos en estos meses, les estamos vendiendo. Esa es la diferencia entre improvisar y gestionar\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tarifa congelada, inversi\u00f3n r\u00e9cord y mejor servicio<\/h2>\n\n\n\n<p>Brupbacher remarc\u00f3 que \u201ca pesar de mantener congelado el Valor Agregado de Distribuci\u00f3n (VAD) desde hace m\u00e1s de un a\u00f1o, Enersa brinda la energ\u00eda m\u00e1s barata de la Regi\u00f3n Centro, tiene una de las mejores tasas de respuesta ante contingencias del pa\u00eds y despliega un plan de inversiones sin precedentes\u201d. Y concluy\u00f3 con un mensaje claro para quienes critican desde el pasado:<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cHoy no hay plata que sobre. Hay un gobierno que invierte lo que durante dos d\u00e9cadas no se invirti\u00f3. Hay una conducci\u00f3n que decidi\u00f3 cortar con la joda de usar el Estado como bot\u00edn. Y cada peso que entra , se convierte en obra\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>&#8220;El super\u00e1vit de Enersa no es motivo de celebraci\u00f3n&#8221;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El contador \u00c1lvaro Gabas, actual director del Centro de Estudio de Desarrollo Macroecon\u00f3mico (CEDMA), se\u00f1al\u00f3 que \u201cde acuerdo al \u00faltimo balance al 31 de diciembre de 2024, la empresa estatal ENERSA present\u00f3 un resultado positivo superior a los $42.000 millones\u201d. Adem\u00e1s, abon\u00f3 cerca de $15.000 millones en concepto de Impuesto a las Ganancias. Sin embargo, observ\u00f3, \u201cestos n\u00fameros auspiciosos esconden una realidad preocupante: el super\u00e1vit de la empresa se construy\u00f3 sobre el esfuerzo y el sacrificio de los entrerrianos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>El ex funcionario se\u00f1al\u00f3 que \u201cuna empresa p\u00fablica no puede operar bajo la misma l\u00f3gica que una privada. Su raz\u00f3n de ser no es la rentabilidad financiera, sino la mejora de la calidad de vida de la poblaci\u00f3n\u201d. En ese marco, \u201cel Estado debe tener un rol activo en la protecci\u00f3n y promoci\u00f3n del bienestar econ\u00f3mico y social, especialmente en momentos de crisis como el actual\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Gabas se\u00f1al\u00f3 que&nbsp;<em><strong>\u201cel incremento de tarifas el\u00e9ctricas en m\u00e1s de un 393% durante el \u00faltimo a\u00f1o afect\u00f3 de manera directa a hogares, comercios, pymes e industrias de la provincia. El resultado es una fuerte regresividad distributiva: mientras las familias ajustan sus consumos y los sectores productivos enfrentan mayores costos, ENERSA acumula excedentes financieros\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El contador de CEDMA afirma tambi\u00e9n que \u201ceste escenario se agrava a\u00fan m\u00e1s por la ausencia de un plan de inversiones concreto por parte de la empresa. No existen propuestas visibles que apunten a mejorar la infraestructura energ\u00e9tica, ampliar la cobertura, incorporar energ\u00edas renovables o avanzar en la autosuficiencia energ\u00e9tica de Entre R\u00edos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>A ese marco, agrega que \u201ctampoco se advierte una articulaci\u00f3n estrat\u00e9gica con el sector productivo para reducir costos, fomentar el desarrollo o garantizar previsibilidad tarifaria\u201d y suma \u201cun dato alarmante: ENERSA posee inversiones financieras por $34.000 millones, recursos inmovilizados que no contribuyen en absoluto a la econom\u00eda real de la provincia. Lejos de reinvertirse en obras, tecnolog\u00eda o programas de apoyo a sectores vulnerables, esos fondos permanecen ociosos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>\u201cEl super\u00e1vit de Enersa no es motivo de celebraci\u00f3n. Es la expresi\u00f3n de un modelo desequilibrado, donde una empresa estatal se fortalece financieramente a costa de debilitar a la sociedad que deber\u00eda proteger. Urge repensar el rol de Enersa: no como una financiera encubierta, sino como un instrumento estrat\u00e9gico del desarrollo econ\u00f3mico y social de Entre R\u00edos\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: UnoEntre R\u00edos<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;Mientras antes se despilfarraba, hoy se invierte\u201d, dijo el titular de Enersa sobre dichos de \u00c1lvaro Gab\u00e1s, exfuncionario de Gustavo Bordet Uriel Brupbacher, presidente de Enersa, sali\u00f3 al cruce de las cr\u00edticas vertidas por un exfuncionario del gobierno de Gustavo Bordet.&nbsp;\u201cQuienes llevaron a Enersa a ser tapa nacional por su mala administraci\u00f3n y por hechos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":36521,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36520"}],"collection":[{"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36520"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36520\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36522,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36520\/revisions\/36522"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36521"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36520"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36520"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lt15concordia.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36520"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}