Este lunes, la presidente del legislativo local, Lic. Magdalena Reta de Urquiza, y los concejales iniciaron una serie de reuniones con \u00e1reas municipales para analizar el Proyecto de Presupuesto Municipal 2025.<\/p>\n\n\n\n
Participaron Luis Giuliano Rossi (InVyTAM), Ing. Javier del Cerro (Interventor del EDOS) y Cr. Pablo Ferreyra (Secretario de Coordinaci\u00f3n y Hacienda). En la presentaci\u00f3n, se deline\u00f3 la planificaci\u00f3n para 2025, destacando ejes como obra p\u00fablica, inversiones, viviendas, modernizaci\u00f3n y capacitaciones.<\/p>\n\n\n\n
Los funcionarios consideraron variables inflacionarias para el c\u00e1lculo y proyecci\u00f3n, sentando las bases para la gesti\u00f3n municipal del a\u00f1o entrante.<\/p>\n\n\n\n
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\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Instituto de Vivienda y Tierras Aut\u00e1rquico Municipal<\/strong><\/p>\n\n\n\n El Lic. Luis Giuliano Rossi, presidente del INVyTAM, junto a su equipo, Cra. Paola Pezzelatto (Tesorera), Cra. Diana Ya\u00f1ez (Jefa Contable) y el Dr. Leandro Zarza Echag\u00fbe (Asesor Administrativo Legal) present\u00f3 la agenda de trabajo para 2025. Destac\u00f3 las proyecciones de ingresos y egresos del instituto, basadas en la Ordenanza de Administraci\u00f3n Financiera y Control del Sector P\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n El presupuesto 2025 est\u00e1 compuesto por:<\/p>\n\n\n\n – Recursos Corrientes: $1.253.351.641,47<\/p>\n\n\n\n – Recursos de Capital: $3.418.105.521,09<\/p>\n\n\n\n – Super\u00e1vit Patrimonial:$ 20.000.000,00<\/p>\n\n\n\n Ante la consulta de los ediles, sobre los recursos de Capital, se aclar\u00f3 que los mismos provienen de convenios con el Gobierno Nacional. Se inform\u00f3 que este a\u00f1o Naci\u00f3n clasific\u00f3 las obras iniciadas en tres categor\u00edas, las que est\u00e1n con un nivel alto de ejecuci\u00f3n, se continuar\u00e1n financiando, las que tienen menos de un 30% de ejecuci\u00f3n d\u00f3nde se pedir\u00e1 la colaboraci\u00f3n de las provincias y los municipios para su terminaci\u00f3n y las intermedias, d\u00f3nde se aportar\u00e1 una parte.<\/p>\n\n\n\n Los proyectos previstos para 2025 incluyen:<\/p>\n\n\n\n – Barrios Los P\u00e1jaros (50% ejecuci\u00f3n)<\/p>\n\n\n\n – La Colina (obra casi completa)<\/p>\n\n\n\n – San Francisco, que lleva una ejecuci\u00f3n tanto por licitaci\u00f3n p\u00fablica, como por trabajo de cooperativas.<\/p>\n\n\n\n – Barrio Agua Patito, pendientes de finalizaci\u00f3n 145 viviendas, se encuentra en negociaci\u00f3n, y se espera que el aporte sea tambi\u00e9n de la provincia y del municipio, ya que el nivel de ejecuci\u00f3n es inferior al 30%. En esta obra el municipio ha realizado 8 viviendas con fondos propios.<\/p>\n\n\n\n – En conjunto con el IAPV se eval\u00faa reactivar el programa “308 viviendas” con fideicomisos para familias de clase media.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se contempla:<\/p>\n\n\n\n – Durante este a\u00f1o se prev\u00e9 finalizar 130 soluciones habitacionales en barrios Jos\u00e9 Hern\u00e1ndez, Larocca, a trav\u00e9s del convenio celebrado por la provincia de Entre R\u00edos y la \u201cFundaci\u00f3n Techo Argentina\u201d. En el presupuesto 2025 se completar\u00edan los 370 restantes para alcanzar las 500 soluciones habitacionales en 2025.<\/p>\n\n\n\n – Continuar con la Regularizaci\u00f3n Dominial y entrega de Escrituras.<\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, destacaron que continuar\u00e1n desarrollando tareas de modernizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n del padr\u00f3n de beneficiarios para lograr mayor eficiencia, transparencia y ordenamiento en el instituto.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ente Descentralizado de Obras Sanitaria<\/strong><\/p>\n\n\n\n El interventor del organismo, Ing. Javier Del Cerro, present\u00f3 el Presupuesto 2025, compuesto por:<\/p>\n\n\n\n – Recursos Corrientes: $5.100.000.000,00<\/p>\n\n\n\n – Financiamiento sin Afectaci\u00f3n: $4.154.683.155,00<\/p>\n\n\n\n – Financiamiento con Afectaci\u00f3n: $245.316.845,00<\/p>\n\n\n\n La mayor parte del presupuesto se destinar\u00e1 al pago de personal, que representa una erogaci\u00f3n significativa, aunque no se increment\u00f3 la cantidad de empleados.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a inversiones, se prev\u00e9 destinar entre el 2% y 4% del presupuesto a bienes de capital, como veh\u00edculos y maquinaria nueva. Para optimizar esta inversi\u00f3n, se est\u00e1 evaluando la opci\u00f3n de realizarla a trav\u00e9s de leasing, lo que permitir\u00eda mantener la liquidez del organismo y no afectar su presupuesto de inversi\u00f3n. Esto tambi\u00e9n podr\u00eda brindar flexibilidad a largo plazo y permitir la opci\u00f3n de compra al finalizar el contrato. Adem\u00e1s, el leasing podr\u00eda proporcionar acceso a tecnolog\u00eda m\u00e1s avanzada y eficiente, mejorando la operatividad del organismo, explic\u00f3 Del Cerro.<\/p>\n\n\n\n El costo de la energ\u00eda el\u00e9ctrica representa una erogaci\u00f3n significativa, absorbiendo el 50% de la recaudaci\u00f3n, totalizando $1.500.000.000,00. Para mejorar la provisi\u00f3n del servicio, se tiene planificada una nueva perforaci\u00f3n que solucionar\u00e1 el problema persistente que afecta al Hospital D. C. Masvernat y sus alrededores, esta obra estar\u00e1 a cargo de la CAFESG.<\/p>\n\n\n\n Proyectos en evaluaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n Pampa Soler y Benito Leger\u00e9n: Se eval\u00faan proyectos para mejorar la infraestructura en estas \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n Cambio de ca\u00f1er\u00edas obsoletas: Se analiza la posibilidad de financiamiento internacional para reemplazar ca\u00f1er\u00edas de asbesto y hierro por nuevas, especialmente con la entrada en funcionamiento de la nueva planta potabilizadora.<\/p>\n\n\n\n Desaf\u00edos actuales, en este sentido el funcionario se refiri\u00f3 al Proyecto Roca se\u00f1alando que, \u201cse enfrenta problemas debido a la deficiencia en la colocaci\u00f3n de los ca\u00f1os\u201d.<\/p>\n\n\n\n Pr\u00f3ximos pasos<\/p>\n\n\n\n Se lanzar\u00e1 una campa\u00f1a para promover el uso racional del agua. Se continuar\u00e1 con las medidas de reducci\u00f3n del servicio ante la falta de pago y se judicializan los casos necesarios, concluy\u00f3 Del Cerro.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ejecutivo Municipal<\/strong><\/p>\n\n\n\n El Secretario de Coordinaci\u00f3n y Hacienda, Cr. Pablo Ferreyra, present\u00f3 el Presupuesto Municipal 2025, que asciende a $ 89.500.000.000,00.- distribuidos en:<\/p>\n\n\n\n – Recursos Corrientes: $86.250.000.000,00<\/p>\n\n\n\n – Recursos de Capital: $ 1.750.000.000.00<\/p>\n\n\n\n – Financiamiento: $ 1.500.000.000,00<\/p>\n\n\n\n Para determinar los gastos, se aplic\u00f3 la metodolog\u00eda de presupuesto “Base Cero”, que supone que ning\u00fan gasto tiene derecho a subsistir autom\u00e1ticamente en el pr\u00f3ximo ejercicio. Este enfoque estrat\u00e9gico permite trabajar por programas o proyectos, explic\u00f3 Ferreyra.<\/p>\n\n\n\n La metodolog\u00eda de presupuesto “Base Cero” contrasta con la t\u00e9cnica incremental, que toma como referencia el presupuesto del a\u00f1o anterior. A partir de cero, se eval\u00faan y priorizan los gastos, asegurando una asignaci\u00f3n eficiente de recursos.<\/p>\n\n\n\n El funcionario explic\u00f3 los avances para el pr\u00f3ximo a\u00f1o en detalle, destacando la digitalizaci\u00f3n del sector de compras y la capacitaci\u00f3n continua del personal. El presupuesto del a\u00f1o pr\u00f3ximo incluye un plan nuevo de trabajo para proveedores y compras, con un enfoque en transparencia y eficiencia. Se destinar\u00e1 un 5% para inversiones en bienes de capital. Tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a las partidas asignadas para el Parque Industrial, Turismo y Desarrollo Humano.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n \u00a0Obra P\u00fablica<\/strong><\/p>\n\n\n\n – El ingreso sur de Concordia, denominado \u201cY griega\u201d, esta es una obra provincial y se encuentra en el presupuesto de la provincia de Entre R\u00edos.<\/p>\n\n\n\n – Tambi\u00e9n la provincia prev\u00e9 continuar con la obra de la Costanera Nebel, esta obra era financiada por Naci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Entre otros puntos del Presupuesto Municipal 2025, recalc\u00f3 la digitalizaci\u00f3n del sector de compras que permitir\u00e1 mejorar la productividad y la eficiencia. Esto incluye la selecci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de documentos cr\u00edticos, almacenamiento seguro y automatizaci\u00f3n de procesos, concluy\u00f3 Ferreyra.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Este lunes, la presidente del legislativo local, Lic. 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