¿Vos sabés cómo se arma una planilla? Ahí se decide quién duerme, quién trabaja de noche y quién queda afuera de los fines de semana. En una capacitación de UPCN, más de 70 enfermeros revisaron ese mapa con lupa y encontraron grietas que no pasan por la letra de la norma, sino por la mano que la aplica.
El punto de partida fue la Resolución 4908, la norma que ordena la planificación del trabajo en instituciones sanitarias. Allí, los participantes no se quedaron en el debate abstracto: trabajaron con planillas reales de distintos servicios y midieron, caso por caso, cómo se reparten turnos, francos, feriados y licencias. El resultado fue claro: muchas de las fallas no nacen en el texto, sino en la confección de la planilla, en la interpretación equivocada de la norma y en decisiones de gestión.
Patricia Sanabria, Subsecretaria de Capacitación de UPCN y referente de Enfermería, fue precisa: las dificultades detectadas no se originan en la nueva resolución, sino en errores de confección, interpretaciones incorrectas y decisiones vinculadas con el recurso humano. Señaló distribuciones desiguales entre turnos diurnos y nocturnos, asignaciones inequitativas de fines de semana, dotaciones que no respondían a las necesidades reales y problemas en la devolución de francos y feriados trabajados.
En los ejemplos analizados aparecieron inequidades muy groseras: trabajadores que concentraban más turnos diurnos mientras otros cargaban con una noche superior, y planificaciones sin escalonamiento. También hubo fines de semana donde algunos agentes no tenían ninguno asignado y otros acumulaban hasta cuatro. En otro tramo, se asignaban cuatro agentes en turnos que requerían dos, mientras que en días hábiles las dotaciones disminuían. Ahí, vos sabés que la pregunta no es si falta personal, sino si se está usando bien el que existe.
Otro dato pesa: en una de las planillas, el jefe del servicio concentraba la mayor cantidad de licencias por estudio, mientras el resto del personal no mostraba un acceso equivalente. También se vieron responsables de gestión ausentes de la distribución en días feriados. Sanabria fue tajante: planificar no es repartir nombres, sino organizar recursos según necesidades asistenciales. Si hay francos adeudados y, al mismo tiempo, dotaciones supernumerarias, la gestión debe dar explicaciones técnicas.
Carina Domínguez, Secretaria Adjunta de UPCN, puso el acento gremial: los más de 70 enfermeros, la mayoría gestores, no expresaron rechazo a la Resolución 4908. Apuntaron a cuestiones para profundizar y revisiones posibles para mejorarla, pero sostuvieron que es altamente probable que el origen no sea la normativa, sino la forma de planificación. El gremio planteó que seguirá analizando la implementación, escuchando a los trabajadores y presentando propuestas concretas y técnicamente fundamentadas para defender derechos, evitar arbitrariedades y mejorar la gestión.
