Concordia quiere que el mundo la reconozca de otra manera. La ciudad arrancó formalmente el proceso de construcción de una nueva marca turística, con talleres de trabajo, consultores especializados y la participación activa del sector privado. El objetivo es claro: dejar de ser un destino más y convertirse en una propuesta con identidad propia, reconocible y con llegada real a los viajeros de hoy.
El primer taller fue encabezado por Belén Schauvinhold, Subsecretaria de Turismo y presidenta ejecutiva del EMCONTUR, y estuvo coordinado por Carlos De Robertis, consultor corporativo a cargo del proceso de branding. La incorporación de referentes del sector privado no es un detalle menor: sus experiencias concretas en la actividad turística aportan una mirada que va más allá de lo institucional y permite anclar la propuesta en la realidad del destino.
El proyecto se organiza en cuatro ejes. El primero es el Estudio de Mercado, para entender el contexto, los públicos y el posicionamiento actual de Concordia. El segundo apunta al Concepto y Slogan, la idea central que va a resumir qué es y qué quiere transmitir la ciudad. El tercero contempla el Diseño de Logotipo e Isologotipo, los elementos gráficos que van a representar visualmente a Concordia. Y el cuarto eje es la Identidad Corporativa y Aplicaciones, que define cómo ese sistema visual se implementa en piezas concretas y distintos soportes de comunicación.
Lo que se busca no es solo un logo nuevo. La apuesta es construir una forma propia de comunicar, una personalidad reconocible que refleje los rasgos distintivos de la ciudad, su comunidad y los atributos que la diferencian de otros destinos. En un mercado turístico cada vez más competitivo y donde las redes sociales y las plataformas digitales moldean la percepción de los viajeros, tener una identidad sólida y coherente puede marcar una diferencia real.
El desafío que se plantean desde el municipio es lograr una expresión cercana, auténtica y reconocible, capaz de acompañar las nuevas formas en que los turistas eligen y se vinculan con los destinos. La participación de los actores locales desde las primeras etapas del proceso apunta precisamente a eso: que la marca que salga de este trabajo no sea algo impuesto desde afuera, sino una construcción genuina con raíces en la propia ciudad. El proceso continúa con nuevos talleres y etapas de diseño hasta llegar a la propuesta final.
