Una inversión de tres millones de dólares y la mira puesta en duplicar la producción. Eso es lo que tiene sobre la mesa ITASA, empresa entrerriana que apostó fuerte a la modernización de su planta y ya empieza a ver los resultados.
La compañía incorporó tecnología de última generación en sus instalaciones gracias al Régimen de Incentivo a las Inversiones (RINI), el esquema que en los últimos tiempos viene siendo señalado por distintos sectores productivos como una herramienta concreta para destrabar decisiones que, de otro modo, quedaban postergadas. El propio gerente general de la empresa no dudó en reconocerlo: “Fue una gran ayuda el RINI”.
El salto que proyectan no es menor. Hoy la planta produce 100 toneladas mensuales; la meta es llegar a entre 200 y 250 toneladas en el corto plazo. Es decir, más del doble de la capacidad actual. Una expansión de esa magnitud no solo implica más máquinas y más metros cuadrados: también significa nuevos puestos de trabajo, un dato que en el contexto económico actual pesa tanto como cualquier cifra de inversión.
El caso de ITASA es uno de los ejemplos más concretos de lo que puede pasar cuando una empresa de la región decide apostar al crecimiento en lugar de esperar. La inversión ya está ejecutada, la tecnología ya está incorporada, y el plan de expansión tiene fecha y volumen definidos. No es un proyecto en carpeta: es una decisión tomada y en marcha.
Entre Ríos viene acumulando señales de actividad industrial que, sumadas, empiezan a dibujar un panorama distinto al de años anteriores. La pregunta que queda abierta es si el entorno de incentivos se sostiene en el tiempo o si, como tantas veces en la historia económica argentina, las condiciones cambian antes de que las inversiones terminen de madurar.
