Mientras la política local empieza a calentar motores electorales, Marcelo Cresto sale a cortar el paso a la lógica de los nombres y pide que el debate arranque por otro lado: qué modelo de ciudad quiere Concordia. Una pregunta que parece obvia pero que, en la práctica, casi nadie se hace antes de empezar a repartir candidaturas.
El dirigente del Partido Justicialista, exsecretario de Deportes del Municipio, viene recorriendo barrios, instituciones y distintos sectores de la ciudad. Y lo que escucha se repite: falta de trabajo, dificultades económicas, caída de la actividad y jóvenes que sienten que para progresar tienen que irse. “Sueño con que Concordia se levante con educación, trabajo y producción“, afirma.
Para Cresto, el primer paso es escuchar de verdad. “Tenemos que escuchar a los barrios, a los comerciantes, microemprendedores, productores, trabajadores, estudiantes, profesionales, jubilados, amas de casa, desocupados y a todos los sectores de nuestra sociedad. Pero escuchar tiene sentido si después somos capaces de transformar esas demandas en propuestas concretas“, sostiene.
Uno de los ejes de su planteo es vincular la formación con las necesidades reales de la ciudad. Propone avanzar en la creación de polos educativos municipales, articulados con universidades e instituciones de formación, para capacitar en oficios y profesiones con demanda laboral directa. La idea es que los jóvenes puedan estudiar y encontrar oportunidades sin que abandonar Concordia sea la única salida.
En el plano productivo, Cresto apunta a incorporar mayor valor agregado a lo que genera la región. “Tenemos producción, recursos, trabajadores y jóvenes con ganas de progresar. El desafío es transformar todo ese potencial en oportunidades concretas de trabajo”, señala. Para el dirigente, la ciudad necesita avanzar hacia una mayor industrialización de la producción regional para generar actividad y empleo durante todo el año, no solo en temporadas.
El turismo también ocupa un lugar central en su propuesta. Cresto considera que Concordia no aprovecha todo lo que tiene. “Concordia tiene que empezar a pensar al turismo como una verdadera industria. Tenemos termas, lago, río, naturaleza, gastronomía, deporte y una ubicación privilegiada”, resalta. A eso suma el aeropuerto local, el turismo de convenciones y el turismo deportivo como piezas de una planificación que debería transformar la actividad en un motor económico permanente.
Para sostener ese modelo, Cresto plantea un Estado que genere condiciones y articule sectores sin reemplazar al sector privado, con herramientas como financiamiento, capacitación, infraestructura y apertura de mercados. También propone una mesa permanente entre el Estado, universidades, empresarios, productores, comerciantes y trabajadores. El planteo llega en un momento en que el escenario electoral de Concordia empieza a moverse, y Cresto elige diferenciarse apostando al debate de fondo antes que a la carrera por los nombres.
